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Cambiamento
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Corso Cambiamento
Questo corso offre importanti elementi per la gestione di un progetto di miglioramento aziendale, come si imposta e come si analizza lo stato delle cose per poter avere con facilità in mano una serie di proposte da analizzare in termini di risultato e di beneficio.
La direzione entra in campo per approvare uno degli elementi fondanti dello sviluppo dell’azienda, quel portafoglio progetti che diventa la strategia aziendale per il successo.
Programma del corso
DEFINISCO COSA VOGLIO OTTENERE (D or P)
- Si è fatto sempre cosi
- Definizione del problema
- Definizione delle attese
- Misuro lo stato – Raccolta Dati
- Gli eventi prevalenti
ANALIZZO I DATI DI PARTENZA O LE ESIGENZE E LE OPPORTUNITA’ (MA or P)
- Flusso di informazioni e prodotti
- Analisi dei Dati
- Tecniche di indagine
- I segreti in mezzo ai dati
- Gli andamenti
PROPONGO IL PASSO DECISIVO PER L’AZIENDA (I or P)
- Proposta – Improvement
- Tempeste di idee
- Le soluzioni affiorano
- Le soluzioni, il loro peso ed il rischio connesso
ESERCITAZIONE
L’IMPLEMENTAZIONE PORTA AL RISULTATO (I or D)
- Si parte con l’approvazione della documentazione di proposta
- Pianificazione dell’Implementazione
- Il progetto prende forma
GOVERNO PIANIFICATO E SPIETATO (C or CA)
- La struttura del progetto
- Le persone contano
- La gestione dei tempi
- La gestione del budget
- Controlli di Governance e chiusura del progetto
Informazioni generali
Docenti
Lead Auditor qualificati da AICQ Sicev
Attestato
Ad ogni Partecipante verrà rilasciato un Attestato di frequenza
Modalità di Pagamento
Il pagamento della quota di iscrizione dovrà essere corrisposto in un’unica soluzione e prima dell’inizio del corso, tramite bonifico bancario sul:
c/c n. CC8500575657 – Banca Generali S.p.A.
intestato a Dasa-Rägister S.p.A.
IBAN: IT 16 U 03075 02200 CC8500575657
Causale: “Nome Cognome – titolo corso”
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