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maternità e PdR 125, Ido 30415 e Iso 9001

10 Novembre 2026

Il rientro dalla maternità è una transizione che va progettata

Si parla spesso di rientro dalla maternità come un tema di welfare e lo è, ma è anche una questione di gestione.

Quando una collega rientra dalla maternità, nella maggior parte delle aziende si dà per scontato che tutto proceda come prima.

Ma non è sempre così.

Sono passati mesi, probabilmente i processi sono cambiati e magari anche il team; lei invece è la stessa professionista di prima ma con in più una vita che ha dovuto riorganizzare.

Dove il rientro è lasciato al buon senso del momento le cose dipendono da chi c’è, da che giornata è e da quanto in azienda si sia sensibili al tema. Dove invece c’è un piano, anche semplice, la differenza si sente: un colloquio prima di rientrare, qualcuno a cui chiedere, un po’ di flessibilità all’inizio e un controllo dopo qualche mese per capire se funziona.

Nel nostro lavoro di audit vediamo come il rientro dalla maternità possa essere governato con strumenti già disponibili:

  • UNI/PdR 125: politiche di supporto alla genitorialità, indicatori di parità e monitoraggio, perché ciò che si misura si può migliorare.
  • ISO 30415: una cultura di diversità e inclusione che rende il rientro parte di una strategia, non un’eccezione gestita caso per caso.
  • ISO 9001: l’approccio per processi, che trasforma il rientro in una procedura chiara, con responsabilità definite e riesame periodico.

Le certificazioni sono utili su questo tema poiché “obbligano” le Organizzazioni a trasformare le buone intenzioni in qualcosa di concreto: una politica, un processo, un indicatore, un riesame. E ciò che viene scritto e misurato tende a funzionare anche quando cambiano le persone.

Il vantaggio non è solo per chi rientra.

Un’Organizzazione che struttura e gestisce bene questo passaggio riesce a trattenere competenze ed esperienza che avrebbe ricostruito con molta fatica: evita costi, tempo ed energie necessari per sostituire una persona che conosce già i clienti, i processi e i colleghi e le colleghe; rafforza il clima interno e costruisce una reputazione che i candidati e le candidate notano prima ancora di inviare un curriculum. Dall’altra parte, se ci si sente sostenute in un momento delicato si restituisce senso di appartenenza e fiducia.

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